これらのガイドラインは、次の3つの最も一般的なnegotiating間違いカップルはmake防ぐことができます：1）失敗をあなたのパートナーとの交渉前に準備する、2）又は緊張を避けるために保つために平和をも迅速に洞窟探検、3）頑固ためにもハードにプッシュ独自のソリューションを提供します。
なぜこちらをご覧くださいパートナーにと、交渉？
競合があなたとの関係の成長は不可欠である。彼らが交渉することはできませんので、多くの人々は紛争の怯えている。一度あなたはとても紛争の恐れされません交渉する方法を学びます。良好な交渉は、あなたの両方のために働くの関係を強化する許容解につながる。あなたは良い交渉力を開発するあなたのコミュニケーションスキルが自動的に向上させます。
その他の交渉やカップルの差の間の交渉
必要な感情的な自己開示の量は、カップルのためのビジネスに比べて高いので、あなたのパートナーとの交渉は、特に危険を感じることができる。また、結果が命に影響を変更する必要があります（ここで生きて交渉のように）。
スキルは、パートナーのとの交渉のために必要な
複雑な問題のための効果的な交渉はあなたのパートナーの問題と感情的なリスクについて自分自身について開放性、好奇心の多くを要求する。また、本当によく聞いて取る！
いくつかは、ネゴシエートできない
コア値は、整合性は、精神、感情、態度と信頼が交渉することはできません。
興味と関心の値から分離するように最善をしないでください。あなたは、あなたの興味を交渉することができますではなく、あなたの核となる価値観や整合性。例えば、それは、言うには動作しません"私はあなたのための私のスピリチュアルな信仰を放棄する"と話した。
することができます本当にネゴシエートあなたが唯一のものは決定している動作と
あなたは、アクション、誰かがかかるか、いつ彼らがしますが、それを交渉したり、意見の相違の問題への解決策を交渉することができます。
いくつかは、ネゴシエートできない
コア値は、整合性は、精神、感情、態度と信頼が交渉することはできません。
興味と関心の値から分離するように最善をしないでください。あなたは、あなたの興味を交渉することができますではなく、あなたの核となる価値観や整合性。例えば、それは、言うには動作しません"私はあなたのための私のスピリチュアルな信仰を放棄する"と話した。
することができます本当にネゴシエートあなたが唯一のものは決定している動作と
あなたは、アクション、誰かがかかるか、いつ彼らがしますが、それを交渉したり、意見の相違の問題への解決策を交渉することができます。
どのように交渉するために準備する
あなたは交渉中であることを熱望する方法を考えてみてください。たとえば、穏やかな、オープンで柔軟性、正直、理解、興味津々。あなた自身のために設定されたガイドラインに従うことにより、より簡単に成功した結果に焦点を当てます。これは交渉の見落とされがちな側面です。独自のガイドラインを意識し滞在を中心とした集中し続けるのに役立ちます。紙の上でのガイドラインを書き、交渉中にそれらをちらっと見て続ける。あなただけの独自のガイドラインと一致して滞在して経験豊富な交渉のように出くわす。
あなたは交渉を開始する前に、静かに次の質問に反映さ：
私は何をしたいですか？私はそれをするのはなぜ、なぜ重要なのですか？
いかに重要か、これが私ですか？
私が欲しいものを手に入れるために、私は何をして、何が私のパートナーは、実行する必要があります必要がありますか？
私は私のパートナーにプラスとマイナスの影響は何か欲しいものを私は最大限に活用するか？
どのように私はそれが簡単に私のパートナーは、yesと言うために作ることができますか？
しかし、それは私が_________________________________________________________________ので、欲しいものを私のパートナーは私の大部分を与えるためには難しいかもしれません。
私は_________________________で私のパートナーに利益を増加させることができるかもしれません。
私は______________________で私のパートナーの欠点を減少させることができるかもしれません。
ここで提案されていないその他の関連情報を追加します。
あなたは交渉を開始する前に、静かに次の質問に反映さ：
私は何をしたいですか？私はそれをするのはなぜ、なぜ重要なのですか？
いかに重要か、これが私ですか？
私が欲しいものを手に入れるために、私は何をして、何が私のパートナーは、実行する必要があります必要がありますか？
私は私のパートナーにプラスとマイナスの影響は何か欲しいものを私は最大限に活用するか？
どのように私はそれが簡単に私のパートナーは、yesと言うために作ることができますか？
しかし、それは私が_________________________________________________________________ので、欲しいものを私のパートナーは私の大部分を与えるためには難しいかもしれません。
私は_________________________で私のパートナーに利益を増加させることができるかもしれません。
私は______________________で私のパートナーの欠点を減少させることができるかもしれません。
ここで提案されていないその他の関連情報を追加します。
あなたはすべての質問に回答する必要はありません、あなたのパートナーとの対話の中で順番にすべてのステートメントを実行します。しかし、あなたは精神的にそれが簡単にconversationallyあなたの懸念や要望を表現することが、これらの問題について明確になるにつれて。
[スタート]意見の不一致の面積を記載することにより
これは、意見の相違ではなく、問題として問題を説明することが重要です。これは非常に問題があなたのパートナーや自分を責めることなく___________"です"と言うことは困難である。この実際的または黙示的な責任は、1つまたは双方の防御反応につながる。交渉は、緩やかな砂利上に構築された家のようにスリップし始めます。
フォームでの状態不一致が、"我々は、次にあなたの懸念や欲望は意見の相違は何なのかを表現交代_______________."について反対しているようだ。
主題についての説明の懸念
一人が最初に行くと、他の反論か何かを守ることなく待機中のすべての懸念を表しています。応答は、単純に要約し、理解するためにチェックすることです。また、わかりやすくするために質問をする必要があるかもしれません。
避けて誘導尋問は、ペリーメイソンのような音は、その"か、それは今あなたに起こること... ...？"
ブレインストームソリューション
一人一人がすべての懸念や欲望、そしてそれぞれの理解感じる表明した後、それが解決策をブレーンストーミングのための時間です。いくつかの解決策と考えてください。
一方のパートナーのソリューションを提案する
次の形式で提案提案をしてください：
ハニー、私は_______________________________________________ことが示唆されたもの。
この提案は私____________________________________ために動作します。
この提案では、_______________________________ためのために働くかもしれない。
私は_________________________で私のパートナーに利益を増加させることができるかもしれません。
私は______________________で私のパートナーの欠点を減少させることができるかもしれません。
ここで提案されていないその他の関連情報を追加します。
あなたはすべての質問に回答する必要はありません、あなたのパートナーとの対話の中で順番にすべてのステートメントを実行します。しかし、あなたは精神的にそれが簡単にconversationallyあなたの懸念や要望を表現することが、これらの問題について明確になるにつれて。
[スタート]意見の不一致の面積を記載することにより
これは、意見の相違ではなく、問題として問題を説明することが重要です。これは非常に問題があなたのパートナーや自分を責めることなく___________"です"と言うことは困難である。この実際的または黙示的な責任は、1つまたは双方の防御反応につながる。交渉は、緩やかな砂利上に構築された家のようにスリップし始めます。
フォームでの状態不一致が、"我々は、次にあなたの懸念や欲望は意見の相違は何なのかを表現交代_______________."について反対しているようだ。
主題についての説明の懸念
一人が最初に行くと、他の反論か何かを守ることなく待機中のすべての懸念を表しています。応答は、単純に要約し、理解するためにチェックすることです。また、わかりやすくするために質問をする必要があるかもしれません。
避けて誘導尋問は、ペリーメイソンのような音は、その"か、それは今あなたに起こること... ...？"
ブレインストームソリューション
一人一人がすべての懸念や欲望、そしてそれぞれの理解感じる表明した後、それが解決策をブレーンストーミングのための時間です。いくつかの解決策と考えてください。
一方のパートナーのソリューションを提案する
次の形式で提案提案をしてください：
ハニー、私は_______________________________________________ことが示唆されたもの。
この提案は私____________________________________ために動作します。
この提案では、_______________________________ためのために働くかもしれない。
式""根拠はこの
それは良い自己主張をされて奨励しています。
同時にそれはあなたのパートナーの視点を考慮し、頑固に自分の欲望を押すだけの可能性を防ぐのに役立ちます強制します。
その他のパートナーが応答
パートナーは、全体の提案に同意する場合は、それが動作する理由要約。
パートナーがいない場合は作業を行う部分をおさらいして起動し、[同意するものとします。
作業を行う部分は________________________________です。
仕事をしない部分が______________________________です。
だから、私の代替提案は____________________________です。
この提案は私_______________________ために動作します。
そして、それはあなた__________________________ためのために働くかもしれない。
ご提供して値を追加します。それは簡単にあなたのパートナーはイエスと言うようにするために方法を見つけるしてください。
覚えておいてください - この交渉は、実験です。誰も恒久的な解決策にロックされています。それは何も調整が必要な場合かを確認するまでの間にのみ適用されます。
契約を繰り返して、提案に達しています。
行動を起こす
アクションが適切である場合、どのような場合に行いますかを決める。
このソリューションをしようとするどのくらいの時間を決定します。
評価
アクションフェーズ後に戻ってきて、その結果を評価する。
物事はうまくしている場合は、時間の別のブロック進んでください。
第2ラウンド、3、等
それにも期待として動作していない場合は、それぞれの人が"私は違う何ができただろうです。ここでは、蜂蜜、それは私が望んだように動作しませんでした"ということから始めてはいけない、ということから始まるものにパートナーは異なる行っている必要があります。
次に、適切な上記の手順を繰り返します。
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